Efficacité du dirigeant

  • Moins de stress et plus de focus.
  • Créez votre système d’organisation personnel.
  • Gérez la surcharge d’information.
  • Déléguez efficacement.
  • Prenez de vraies décisions.
  • Liez vos actions et vos choix à votre stratégie.
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Stratégie

  • Clarifiez votre stratégie et déterminez les priorités de votre organisation.
  • Analysez votre business model et identifiez vos avantages compétitifs.
  • Communiquez votre stratégie.
  • Animez votre comité de direction pour passer de la stratégie à l’action.
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Projets et changement

  • Structurez votre portefeuille de projets afin d’atteindre vos objectifs stratégiques.
  • Fédérez le management et les équipes autour des projets importants.
  • Pilotez vos projets.
  • Gérez les risques et les difficultés.
  • Accompagnez le changement.
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Podcast #13 – Sandrine Agie, le lobbying au service des entreprises

Podcast #13 – Sandrine Agie, le lobbying au service des entreprises

Sandrine Agie est co-fondatrice de Whyte Corporate Affairs, une des sociétés leader en Belgique en matière de communication institutionnelle, affaires publiques et gestion de crise. L’agence, créée en 2008, accompagne de nombreux groupes belges et internationaux.

Le monde du lobbying est pour beaucoup d’entre nous assez mystérieux, Sandrine nous en explique les enjeux. En cas de communication de crise, comment faire cohabiter l’activité à long terme et l’urgence ? Quels sont les outils utilisés pour ce type de communication ? Comment les médias sociaux ont-ils fondamentalement changé la manière de promouvoir ou de préserver la réputation des entreprises, petites ou grandes ?

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Séminaire #1 – Changer ou disparaître ? Devenir plus efficace !

Séminaire #1 – Changer ou disparaître ? Devenir plus efficace !

Le lundi 13 juin de 9h à 12h, Templay organise à Bruxelles un séminaire sur le thème « Changer ou disparaître ? Devenir plus efficace ! ».

Le principe est simple: trois intervenants partagent avec une quinzaine de chefs d’entreprises pendant une matinée leurs expériences autour d’un thème central. La taille réduite du groupe et l’esprit de ces séminaires amènent à un véritable échange, avec les intervenants, mais aussi entre les participants. Le minimum de théorie et le maximum d’exemples concrets !

Pour ce premier séminaire de la série, nous allons aborder le thème du changement, au travers de trois axes différents: RH, commercial et managérial. Trois expériences de terrain qui vous aideront à réfléchir sur des pistes de changement dans votre entreprise.

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Opportunités et défis de la 4ème révolution industrielle

Opportunités et défis de la 4ème révolution industrielle

La 4e révolution industrielle est à la mode. Que recouvre vraiment ce concept ? Pourquoi devez-vous vous y préparer ?

Vous connaissez certainement la première révolution industrielle. Celle qui, avec l’arrivée de la machine à vapeur, permit entre la fin du 18e siècle et le milieu du 19e l’émergence de l’industrie lourde, des chemins de fer et des aciéries. Une révolution industrielle est liée à l’émergence d’une ou plusieurs technologies, mais c’est aussi une révolution politique et sociale. La première révolution industrielle a créé le monde ouvrier en même temps que les usines. Elle a aussi créé les conditions de l’émergence d’une nouvelle utopie: le communisme.

Vous êtes peut-être moins familier avec la deuxième révolution industrielle, celle de la technologie…

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Podcast #12 – Muriel Hanikenne: la gestion des talents, comment construire des leaders pour votre entreprise ?

Podcast #12 – Muriel Hanikenne: la gestion des talents, comment construire des leaders pour votre entreprise ?

Muriel Hanikenne est Senior Talent Manager au sein du Groupe Engie (anciennement GDF Suez), groupe mondial actif dans le secteur de l’énergie qui réalise un chiffre d’affaires de près de 75 milliards d’euros et qui emploie aujourd’hui plus de 150.000 personnes.

Forte d’une expérience de plus de dix ans dans la gestion du développement de carrière, elle est aujourd’hui co-responsable de la coordination du programme de sélection et de développement des leaders du futur pour le groupe en Europe. Elle prépare les talents à leur rôle de cadres dirigeants de demain.

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Smartsheet, le suivi de projets aussi simple et puissant qu’Excel, entièrement online et collaboratif

Smartsheet, le suivi de projets aussi simple et puissant qu’Excel, entièrement online et collaboratif

En tant que consultants, nous faisons souvent appel à un élément indispensable de notre boîte à outils, Smartsheet.

Smartsheet est un de nos outils magiques. Depuis plusieurs années, nous l’utilisons pour démêler rapidement un problème, pour démarrer un projet sans perdre de temps. Imaginez un outil aussi simple qu’une feuille Excel, dopé par des fonctions collaboratives de gestion de projet.

Nos clients se trouvent face à une liste de choses à faire, de sujets à aborder, de projets à mettre en place…

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Podcast #11 – Cédric Pierrard, CEO d’Efficy, un leader européen du CRM

Podcast #11 – Cédric Pierrard, CEO d’Efficy, un leader européen du CRM

Cédric Pierrard est le CEO de la société Efficy, un éditeur de logiciel belge qui offre un CRM personnalisé et performant. Il partage avec nous le succès d’Efficy qui emploie aujourd’hui une centaine de personnes pour un chiffre d’affaires de plus de 8 millions d’euros, la plaçant comme leader européen en matière de CRM.

Comment Efficy a pu se positionner face à des géants américains ? Quelle est sa vision du CRM ?

Nous abordons aussi les facteurs clés pour réussir un projet de CRM dans une entreprise. Quels pièges éviter et comment s’assurer que le CRM soit un outil au service de votre performance commerciale ?

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Podcast #10 – Dominique Mangiatordi, améliorer les performances de la force de vente avec la gamification et Peak Me Up

Podcast #10 – Dominique Mangiatordi, améliorer les performances de la force de vente avec la gamification et Peak Me Up

Comment augmenter la performance commerciale de votre entreprise en faisant « jouer » vos vendeurs ?

Dominique Mangiatordi, le CEO de Royal App Force, créateur de Peak Me Up, une app de « gamification » de la force de vente, nous raconte comment fonctionne cette technique pour augmenter vos résultats.

Nous abordons ensemble les fondamentaux psychologiques qui peuvent rendre cette approche efficace, mais aussi comment faire « collaborer » un app de gamification avec votre CRM…

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Podcast #9 – la gouvernance collaborative avec Stéphanie de Raikem et Emmanuel Meeus

Podcast #9 – la gouvernance collaborative avec Stéphanie de Raikem et Emmanuel Meeus

Vous entendez peut-être parler de Sociocratie, d’Holacratie, de nouveaux modes d’organisations collaboratives et agiles dans les entreprises ?

Au printemps dernier nous avions déjà évoqué l’expérience de Laurent Ledoux au SPF Mobilité et Transport lors du podcast #6.

Aujourd’hui nous allons approfondir le sujet avec Stéphanie de Raikem et Emmanuel Meeus, deux spécialistes de la gouvernance collaborative.

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Recruteurs, optimalisez votre processus de recrutement !

Recruteurs, optimalisez votre processus de recrutement !

Dans un contexte économique parfois paradoxal entre une offre abondante de travailleurs sur le marché de l’emploi en Belgique et la pénurie de talents dans de nombreux secteurs, il est important pour toute entreprise qui recrute d’optimiser son processus de recrutement. Il ne s’agit pas de trouver le meilleur candidat mais bien la bonne personne correspondant à vos besoins et aux vraies valeurs de votre entreprise. Cela passe aujourd’hui par une toute nouvelle approche de la relation avec les candidats.

Pour toutes les organisations quelle qu’en soient leur taille, il s’agit d’une nécessité stratégique afin de diminuer les coûts liés au recrutement et d’en d’améliorer l’efficacité. Si la qualité d’une organisation se mesure à la somme des talents qui la compose, le recrutement, la sélection et l’intégration de ces talents est primordiale pour assurer la cohésion de l’entreprise.

Que vous soyez dirigeant de PME ou simple recruteur, voici résumés 20 conseils indispensables pour vos recrutements: des solutions adaptées et sur mesure à votre image de marque employeur, en passant par le processus de candidature et le programme d’accueil de vos nouveaux collaborateurs.

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